2月26日，在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動通信大會開幕前，人們試用中國品牌華為新發(fā)布的P10和P10 Plus手機。（新華社）
參考消息網(wǎng)3月14日報道《財富》中文網(wǎng)3月13日刊載一篇介紹華為海外業(yè)務(wù)的報道。
文章稱，芬蘭曾經(jīng)是全球手機業(yè)的中心，后來，它和世界其他地方一樣，成了蘋果和三星的地盤。但在過去18個月，華為的智能手機在那里的市場占有率一飛沖天。研究機構(gòu)IDC稱，2016年第一季度，華為在芬蘭的手機銷量是蘋果的10倍。2016年10月，華為手機迅速超過三星，奪得芬蘭市場占有率的頭把交椅。
今天，漫步在赫爾辛基，你根本躲不開華為的廣告牌。芬蘭的一支頂級冰球隊也配上了華為的那個像盛開的花一樣的標識。國際數(shù)據(jù)公司（IDC）的研究人員弗朗西斯科·熱羅尼莫來到芬蘭親眼見證了這一切。他說：“華為很了不起，到哪兒都有它的手機?！?/p>
和許多科技界的專業(yè)人士一樣，熱羅尼莫曾經(jīng)以為，蘋果和三星將在今后的很多年里牢牢占據(jù)著高端智能手機市場。這兩家公司自從2011年以來就壟斷了全球手機的前兩位。
雖說還未能撼動這兩家巨頭對市場的掌控，但華為是到目前為止最強大的挑戰(zhàn)者。這家公司擁有17萬名員工，年銷售收入達610億美元。
如今，華為的目標是統(tǒng)治手機市場。它在中國已經(jīng)取得了很大進展，在歐洲節(jié)節(jié)勝利。
深耕歐洲市場
其實，華為的爆發(fā)經(jīng)歷了很長時間的醞釀。
就在幾年之前，中國消費者甚至都不了解華為。華為多年來主要生產(chǎn)廉價、低質(zhì)量手機，它的大部分產(chǎn)品是供應(yīng)電信運營商的“白標貼牌”產(chǎn)品，即只在這些產(chǎn)品的背面貼上自己的標識。生產(chǎn)這些東西，華為看不到未來，它甚至在2008年試圖賣掉這塊業(yè)務(wù)，但是沒有找到買家。當時，華為自己的員工帶著三星或蘋果手機上班。
2011年，曾經(jīng)主管華為歐洲組網(wǎng)業(yè)務(wù)的余承東接管消費者業(yè)務(wù)，他知道公司需要打入高質(zhì)量產(chǎn)品的市場。但是改變不會一夜之間就發(fā)生。不久前在華為總部接受采訪時，余承東表示：“我記得在接管智能手機業(yè)務(wù)的第一年，我們的銷量不到100萬臺。”
但是，余承東和他的團隊迅速將華為在組網(wǎng)設(shè)備上的專業(yè)知識轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。在全球1000家智能手機生產(chǎn)商中，大部分的公司喜歡廉價使用生產(chǎn)手機所需要的軟硬件。谷歌提供了安卓軟件操作系統(tǒng)；日本的軟銀公司旗下的ARM公司出售對其芯片組設(shè)計的使用權(quán)。而手機網(wǎng)絡(luò)的知識產(chǎn)權(quán)（讓手機與鐵塔交換數(shù)據(jù)的方式）并非共享技術(shù)，華為正是從這里發(fā)力的。
在余承東上任時，高通、愛立信、諾基亞等西方和日本公司掌握了西方的3G手機網(wǎng)專利，將華為阻擋在了諸多市場之外。但是，華為公司致力于下一代4G手機的專利和標準。4G手機的網(wǎng)絡(luò)速度是3G的10倍，更適合于不斷更新版本的APP產(chǎn)品。Counterpoint Research公司的尼爾·沙阿說：“在過去三到四年，華為在知識產(chǎn)權(quán)上投入很大，幾乎與三星、蘋果不相上下?！比A為因此得以在三星和蘋果主導(dǎo)的西方市場銷售手機，同時不會因為知識產(chǎn)權(quán)訴訟而付出代價。
到了2014年，華為開始生產(chǎn)第一款在質(zhì)量上可以說與三星不相上下、在某些方面甚至超過了三星的智能手機。華為率先在手機上安裝了調(diào)制解調(diào)器，讓中國用戶可以在地下室或停車場里接聽電話，其他品牌的手機遇到這類環(huán)境就會沒有信號。盡管沒有蘋果手機那樣的美譽度，但是華為手機依靠強大的信號接收能力、給力的攝像頭以及漂亮的設(shè)計加以彌補。在蘋果的iPhone 7問世前數(shù)月，華為就向消費者推出了帶有雙鏡頭的P9。
到了2016年第三季度，華為出貨的智能手機有60%為中高價格的設(shè)備，一舉逆轉(zhuǎn)了它從前對廉價手機的依賴。
擁有競爭對手無法比擬的廣泛技術(shù)能力是華為成功的原因之一。
華為能生產(chǎn)無線通信產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，包括發(fā)射信號的電信網(wǎng)絡(luò)、連接網(wǎng)絡(luò)的芯片以及手持設(shè)備。華為就好比通用汽車公司先鋪好了州際高速公路，然后才開始銷售汽車。華為的組網(wǎng)設(shè)備年銷售收入達350億美元，有了大量現(xiàn)金，研發(fā)上的投入充足，使其手機的質(zhì)量接近于蘋果的iPhone和三星的蓋樂世。
與運營商保持良好的合作關(guān)系也是助推華為在歐洲成功的原因之一。
在歐洲，華為首先贏得了與主要運營商的組網(wǎng)設(shè)備協(xié)議。如今，華為正在歐洲銷售用于這些網(wǎng)絡(luò)的最新設(shè)備?！敦敻弧冯s志了解到，在歐洲的大部分地區(qū)，使用華為組網(wǎng)設(shè)備的無線運營商可以在采購智能手機時享受巨大的折扣，這就是之前從未被報道過的附帶協(xié)議。其他的智能手機生產(chǎn)商拿不出這種促銷手段。
華為智能手機歐洲市場占有率在2016年1～9月間翻番，達12.2%。華為手機銷量在葡萄牙和荷蘭排名第一，在意大利、波蘭、匈牙利、西班牙排第二位。2015年，華為賣出了1.08億臺手機，排名世界第三。2016年的出貨量估計大漲30%，達1.4億臺，手機帶來的營業(yè)收入增長率約為40%，達1780億元（約265億美元），而同一時期，全球的手機行業(yè)僅有一位數(shù)的增長。
易觀分析師趙子明認為，華為手機在歐洲的成功主要還是因為產(chǎn)品得到了市場認可，他們對歐洲市場也非常重視，在歐洲還設(shè)了研發(fā)中心。
相關(guān)人士向參考消息網(wǎng)-出海記記者總結(jié)了華為在歐洲取得成功的幾個要點。
首先是創(chuàng)新。在各地設(shè)有研究所和創(chuàng)新實驗室，馬拉松式地進行創(chuàng)新和研發(fā)投入，對全球ICT人才資源整合、進行知識產(chǎn)權(quán)積累等……華為有一整套的創(chuàng)新機制，以準確把握行業(yè)趨勢和技術(shù)趨勢；其次是倡導(dǎo)自由貿(mào)易：開放合作、做大產(chǎn)業(yè)并分享利益；再次是與全球價值鏈開放合作共同發(fā)展，包括標準合作，與客戶建立聯(lián)合創(chuàng)新實驗室，跨行業(yè)合作等；最后是重視企業(yè)社會責(zé)任。華為一直強調(diào)本地貢獻，提倡在本地投資采購，提供就業(yè)機會吸納本地人才。
2016年5月12日，在芬蘭中部城市卡亞尼，工程師卡萊紐斯在一處基站塔頂調(diào)試華為公司生產(chǎn)的天線。（新華社）
美國市場是挑戰(zhàn)
《財富》報道稱，華為毫不謙虛地認為，它將很快在全球范圍內(nèi)超過蘋果。去年11月，公司的消費者業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東在慕尼黑的產(chǎn)品發(fā)布會上對記者說：“我們將一步接一步，一個創(chuàng)新接一個創(chuàng)新地超越（蘋果）。”他后來對《財富》雜志說，華為的手機會在2018年的某一天超越蘋果。這個目標可謂雄心勃勃，但并非不可實現(xiàn)：在2016年第三季度，華為的智能手機全球出貨量達3，400萬臺，落后于蘋果的4，600萬臺。（兩家都遠遠落后于三星的7，300萬臺。）
不過，想追上這段差距，華為需要在其他很多地方以及更大的市場上復(fù)制在芬蘭的成功。這不是一件容易的事情。但是，美國禁止華為在其境內(nèi)銷售組網(wǎng)設(shè)備，華為無法使用這一策略，這也使得美國的無線運營商不了解華為，因此公司的智能手機在美國難覓蹤影，市場占有率不到0.4%。
華為的智能手機在美國進不了前十位，甚至排在BLU和一加這些小公司的后面。公司的直銷網(wǎng)站GetHuawei.com還沒有任何起色。在百思買或沃爾瑪網(wǎng)站可以買到華為手機，但鮮有買家。2016年第三季度，華為手機在美國的銷量僅為15.3萬臺，而蘋果賣出了將近1，200萬臺。
由于不能向美國的無線運營商銷售設(shè)備，華為不能像在歐洲那樣，與它們建立起合作關(guān)系。美國的四大運營商——威瑞森（Verizon）、美國電話電報公司（AT&T）、T-Mobile和Sprint——都沒有和華為簽訂合作協(xié)議。由于這些運營商占到美國智能手機市場銷量的80%到90%，華為也就不能給消費者留下深刻印象，美國人在無線運營商的品牌店、銷售亭和網(wǎng)站這些購買手機的主要地方也找不到華為的手機。
而且到目前為止，華為對開發(fā)美國市場的努力都沒有效果，公司自己也認為，這一情況不會很快得到改觀。因此，如今的華為站在了一個十字路口上：如果不在美國市場上做大，它能否真正超越蘋果、三星？還是僅僅能夠與蘋果、三星并駕齊驅(qū)？
Counterpoint的分析師沙阿說：“美國一直是他們的瓶頸，需要花時間來解決?！?/p>
這個瓶頸并沒有遏制華為的野心。在采訪的最后，余承東平靜地說道：“我們現(xiàn)在想進入市占率前兩強，到2021年，成為世界第一?！?/p>
《財富》報道稱，除了大幅增加在美國的銷售，華為或許還可以從技術(shù)突破那里找到動力，這就是5G無線服務(wù)。今天，5G更多地存在于人類的想象當中，尚未變成現(xiàn)實，標準要到2020年才完成。但是，這項技術(shù)有望讓速度達到現(xiàn)行4G網(wǎng)絡(luò)的60倍。更加重要的是，5G支持的連網(wǎng)設(shè)備數(shù)量大增，估計是4G網(wǎng)絡(luò)的1，000倍。因此，若以5G為架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)汽車、住宅、商業(yè)和智能城市的發(fā)展將出現(xiàn)井噴。分析師們認為，華為和愛立信都是建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的早期領(lǐng)軍企業(yè)。
去年11月在芬蘭，無線運營商Elisa宣布了一項世界紀錄：它的網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸速度達到了每秒1.9GB，這樣的速度可以一點不卡地支持虛擬現(xiàn)實和在線觀影，而實現(xiàn)這一速度的，正是由華為建設(shè)的試驗網(wǎng)絡(luò)。它讓人們一窺下一代信息高速公路的樣子。
易觀分析師趙子明也表示，美國和歐洲都是運營商為主導(dǎo)的市場，如果華為能復(fù)制歐洲的模式，那在美國就有可能取得成功。但是目前在各種其他因素的影響下，前景有些消極。
至于能否超越蘋果和三星，趙子明說：“在全球銷量上，華為超過蘋果是早晚的事，但是要超過三星，還需要一段時間追趕?！倍A為未來的銷售地區(qū)，趙子明分析仍然會以中國和歐洲為重點。
參考消息網(wǎng)-出海記記者聯(lián)系到華為，其表示暫時不作回應(yīng)。
資料圖（法新社）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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