四年內(nèi)《好聲音》的版權(quán)費(fèi)飆升數(shù)百倍
上海燦星文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)燦星制作）今天對(duì)外宣布，近日，曾研發(fā)《The Voice Of…》系列節(jié)目模式的荷蘭Talpa公司，先是違背國(guó)際慣例、索要高達(dá)每年數(shù)億元人民幣的天價(jià)模式費(fèi)，繼而單方面撕毀合同，不顧合約中承諾給予燦星的獨(dú)家續(xù)約權(quán)，在雙方合同有效期內(nèi)發(fā)表聲明，宣布取消《中國(guó)好聲音》節(jié)目原有的授權(quán)，并擬將《The Voice Of…》的節(jié)目模式轉(zhuǎn)授給唐德影視。燦星制作對(duì)此深表遺憾，并發(fā)表聲明稱(chēng)，第一、《中國(guó)好聲音》這一中文節(jié)目名稱(chēng)，系由燦星制作與浙江衛(wèi)視聯(lián)合創(chuàng)意命名，該節(jié)目品牌屬于燦星制作與浙江衛(wèi)視共同擁有，Talpa公司無(wú)權(quán)授權(quán)任何一方制作名為《中國(guó)好聲音》的節(jié)目。第二、直到目前為止，燦星制作依然秉持著尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、遵循國(guó)際慣例的原則，期望支付合理的模式費(fèi)，與Talpa公司最終達(dá)成友好合作。第三、如果Talpa公司依然拒絕按照世界各國(guó)公認(rèn)的模式節(jié)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為索要天價(jià)模式費(fèi)，單方面撕毀與燦星制作尚未到期的品牌授權(quán)合約，那么燦星制作保留自主研發(fā)、原創(chuàng)制作《中國(guó)好聲音》節(jié)目的權(quán)利。
荷蘭模式方屢次挑動(dòng)中國(guó)公司“自相殘殺”
四年內(nèi)版權(quán)費(fèi)瘋狂飆升數(shù)百倍
2012年，燦星制作與浙江衛(wèi)視從荷蘭Talpa公司引進(jìn)《The Voice Of…》節(jié)目模式，按照國(guó)際慣例，節(jié)目的模式費(fèi)用占節(jié)目整體制作費(fèi)的5%左右，因此在2012年，燦星制作向Talpa支付了節(jié)目模式費(fèi)人民幣200多萬(wàn)元。
按照慣例，節(jié)目模式合同一般有效期是三年，每年續(xù)約一次，2013年，燦星制作與Talpa公司就《The Voice Of…》模式進(jìn)行第一次續(xù)約談判，Talpa公司突然表示，國(guó)內(nèi)有其它衛(wèi)視及制作公司愿意出一億元采購(gòu)《The Voice Of…》節(jié)目模式，要求燦星制作將模式費(fèi)一舉漲到每年人民幣1億元。這一標(biāo)價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重違背模式費(fèi)占節(jié)目制作總成本約5%的國(guó)際慣例，比一年前的原價(jià)翻了幾十倍。經(jīng)過(guò)艱苦的談判，燦星制作最終以每年6000萬(wàn)元版權(quán)費(fèi)的價(jià)格，得以續(xù)約成功。2014年及2015年，Talpa繼續(xù)聘請(qǐng)專(zhuān)人在中國(guó)市場(chǎng)活動(dòng)，試圖鼓動(dòng)其它制作單位搶購(gòu)《The Voice Of…》節(jié)目模式，但未獲得成功，該模式費(fèi)也因此兩年沒(méi)有變化，燦星制作由此獲得2018年之前《The Voice Of…》節(jié)目模式的獨(dú)家續(xù)約權(quán)。
然而到了2016年初，Talpa公司又一次成功挑動(dòng)了一家在A股上市的中國(guó)制作公司——唐德影視——來(lái)參與《The Voice Of…》節(jié)目模式的競(jìng)價(jià)，這一次Talpa公司采取了更為激烈的方式，不顧燦星制作擁有獨(dú)家續(xù)約權(quán)，單方面拒絕與燦星制作進(jìn)行續(xù)約談判，迅速與唐德影視簽訂了所謂的意向書(shū)。燦星制作最終得到的信息是：如果要拿回本來(lái)就屬于燦星制作的獨(dú)家續(xù)約權(quán)，開(kāi)啟續(xù)約談判，必須先承諾每年向Talpa支付高達(dá)數(shù)億元人民幣的模式費(fèi)。而唐德公司則迅速發(fā)布公告，宣布即將獲得“好聲音”節(jié)目的版權(quán)，這一公告措辭明顯侵犯了燦星制作與浙江衛(wèi)視共有的《中國(guó)好聲音》節(jié)目品牌，并借助這一燦星與浙江衛(wèi)視共有品牌的影響力，達(dá)到了影響資本市場(chǎng)、炒作唐德公司股價(jià)的目的。
從2012年的200多萬(wàn)元人民幣，到2016年的數(shù)億元人民幣，借助中國(guó)制作公司的“自相殘殺”，荷蘭Talpa公司四年內(nèi)將節(jié)目模式費(fèi)漲了上百倍。模式費(fèi)幾乎是節(jié)目總制作成本的幾倍，這是全世界范圍內(nèi)從未出現(xiàn)過(guò)的“奇觀”。
模式費(fèi)“水漲船高”已成常態(tài)
外國(guó)模式方挑動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)借機(jī)斂財(cái)
事實(shí)上，模式費(fèi)的盲目上漲，并不是燦星制作一家公司遇到的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)不少現(xiàn)象級(jí)節(jié)目在成功舉辦之后都遇到類(lèi)似的模式續(xù)約問(wèn)題，模式方同樣是挑動(dòng)國(guó)內(nèi)其他電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站，進(jìn)行模式哄搶?zhuān)铏C(jī)大幅上調(diào)模式費(fèi)。原先這些節(jié)目的模式費(fèi)僅人民幣一百萬(wàn)到二百萬(wàn)元不等，如今續(xù)約的費(fèi)用基本都超過(guò)兩千萬(wàn)，少數(shù)電視臺(tái)為了保住模式，還不得不接受與模式方瓜分本臺(tái)廣告收入的“霸王條款”。
國(guó)外模式絕對(duì)不是節(jié)目成功的萬(wàn)應(yīng)靈丹，在國(guó)際上風(fēng)靡一時(shí)的節(jié)目模式“X元素”等大量模式引進(jìn)中國(guó)后制作的節(jié)目都不成功。節(jié)目成功的關(guān)鍵還在于節(jié)目的本土化改造、制作水平和播出平臺(tái)的熱度、綜合宣傳營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)工程?！吨袊?guó)好聲音》除第一季節(jié)目，模式方Talpa公司曾派一人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)兩天工作外，四年來(lái)節(jié)目制作全程，Talpa公司從未介入，坐收了2億多的模式費(fèi)用。而浙江衛(wèi)視和燦星制作則對(duì)模式進(jìn)行了大量的創(chuàng)新改造，將節(jié)目定位為通過(guò)國(guó)際節(jié)目模式的形式、講述中國(guó)故事、歌唱中國(guó)歌曲、表達(dá)中國(guó)情感、塑造中國(guó)精神、傳遞中國(guó)夢(mèng)！例如《中國(guó)好聲音》格外強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師和學(xué)員之間的師生情感關(guān)系，強(qiáng)調(diào)用音樂(lè)來(lái)表達(dá)自我夢(mèng)想和自身價(jià)值觀，到2015年更是開(kāi)創(chuàng)性地在全世界范圍內(nèi)首創(chuàng)導(dǎo)師對(duì)戰(zhàn)模式，鼓勵(lì)用最具中國(guó)文化特點(diǎn)的民謠來(lái)表達(dá)真摯情感，讓所有海外學(xué)員在總決賽現(xiàn)場(chǎng)集體高歌《我愛(ài)你中國(guó)》等，這些都是世界各國(guó)純娛樂(lè)性的好聲音節(jié)目中沒(méi)有的。同樣，國(guó)內(nèi)其它衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)節(jié)目的制作水平，連原模式方也認(rèn)可已超過(guò)原版節(jié)目，但國(guó)外模式公司依然挑動(dòng)各方哄搶版權(quán)，借機(jī)索要天價(jià)費(fèi)用。這些問(wèn)題從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看存在以下幾點(diǎn)隱患：
第一、中國(guó)財(cái)富大量流失海外。由于國(guó)內(nèi)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站哄搶同一模式，導(dǎo)致中國(guó)成為海外版權(quán)交易中的“冤大頭”，在國(guó)外規(guī)范市場(chǎng)中從未出現(xiàn)的天價(jià)模式費(fèi)，將成為中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)“現(xiàn)象”，由此導(dǎo)致大量的資金外流。
第二、電視市場(chǎng)混亂不堪。如果已經(jīng)成熟、成功的模式也依然可以被哄搶?zhuān)且簿鸵馕吨吨袊?guó)好聲音》、《奔跑吧兄弟》等其他成熟節(jié)目都會(huì)面臨同樣的問(wèn)題，授權(quán)期限一到，其他各家電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站都可以來(lái)哄搶這些成熟品牌，甚至在哄搶過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)“好聲音”同類(lèi)節(jié)目的奇怪現(xiàn)象，這一方面將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)國(guó)內(nèi)電視制作市場(chǎng)秩序極度混亂，另一方面實(shí)際對(duì)于率先制作和播出這些節(jié)目、投入大量心血和汗水的制作機(jī)構(gòu)和電視平臺(tái)來(lái)說(shuō)，其智慧結(jié)晶和知識(shí)產(chǎn)權(quán)也得不到應(yīng)有的保障。
第三、原節(jié)目成功的核心精神可能被顛覆。如果“中國(guó)好聲音”等品牌被哄搶?zhuān)挠善渌脚_(tái)來(lái)制作，節(jié)目本身對(duì)于中國(guó)文化和主流價(jià)值觀的表達(dá)，可能會(huì)截然不同，從而使得這一成功品牌面臨風(fēng)險(xiǎn)。
第四、原模式方為了索要天價(jià)模式費(fèi)，不惜采取種種方法，挖空心思，甚至散布不實(shí)消息，影響市場(chǎng)。在文化產(chǎn)業(yè)和文化投資日益興盛的今天，這對(duì)于整個(gè)文化投資市場(chǎng)的穩(wěn)定也帶來(lái)了極大的負(fù)面影響和不安定因素。
對(duì)比國(guó)際電視市場(chǎng)，歐美、日韓各國(guó)成熟的模式節(jié)目一般也都只在一家固定的電視機(jī)構(gòu)播出，《The Voice Of America》已經(jīng)在NBC播出七季；《美國(guó)偶像》固定在FOX播出14季。在全世界所有電視制作水準(zhǔn)較高、電視行業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，從未出現(xiàn)過(guò)一檔成熟、成功的模式節(jié)目遭遇巨額版權(quán)費(fèi)“勒索”，甚至以中途“跳槽”的情況。
拒絕勒索保護(hù)自身權(quán)益
燦星制作堅(jiān)決捍衛(wèi)《中國(guó)好聲音》自主品牌
在近日Talpa公司對(duì)外發(fā)布的聲明中，提到將取消《中國(guó)好聲音》節(jié)目的授權(quán)，這也引起了燦星制作的抗議。因?yàn)門(mén)alpa公司僅擁有《The Voice Of…》節(jié)目的模式，但《中國(guó)好聲音》這一中文品牌系由浙江衛(wèi)視與燦星制作聯(lián)合創(chuàng)意，這一節(jié)目品牌并不歸Talpa公司所有。
燦星制作表示，作為全中國(guó)最早付費(fèi)引進(jìn)海外模式節(jié)目的制作單位之一，燦星制作始終尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)模式公司的合理權(quán)益，直到現(xiàn)在，燦星制作依然愿意在遵守國(guó)際慣例的前提下，與Talpa公司重啟續(xù)約談判，力爭(zhēng)達(dá)成合作。但如果Talpa公司依然堅(jiān)持違背國(guó)際慣例，堅(jiān)持單反面撕毀合約，那么燦星制作一定會(huì)堅(jiān)決捍衛(wèi)《中國(guó)好聲音》這一自主品牌，力爭(zhēng)制作出自主研發(fā)、原創(chuàng)模式的全新的《中國(guó)好聲音》。
（責(zé)任編輯：梁艷）
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