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抓改革 強主業(yè) 提效益 防風險

——2025年市供銷社系統(tǒng)重點工作解讀
2025年04月01日 10時53分   忻州日報

今年,全市供銷社系統(tǒng)將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),著力從五個方面開展工作,抓改革、強主業(yè)、提效益、防風險,推動經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健向好、進中提質(zhì),高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù),推動高質(zhì)量發(fā)展。

堅定信心,完成好省供銷社下達的年度目標和市供銷社確定的年度工作任務(wù)。根據(jù)各地實際情況,謀劃實施一批農(nóng)產(chǎn)品流通、再生資源回收利用、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造等項目,為農(nóng)民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強與財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門的溝通,堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層,推動資源優(yōu)化整合。

多措并舉,做實做細土地確權(quán)工作。全面排查,做到底清數(shù)明,確保所有土地房產(chǎn)的位置、面積、權(quán)屬等信息準確無誤,保證數(shù)據(jù)的科學性和權(quán)威性,為后續(xù)的土地確權(quán)工作打下堅實基礎(chǔ)。凝聚合力,守好供銷陣地,明確責任分工,專人跟蹤推進。爭取政府支持,協(xié)調(diào)國土資源等相關(guān)部門,加強配合,把工作落到實處。

因地制宜,全面推進“五張網(wǎng)”建設(shè)。結(jié)合各地實際,錨定服務(wù)保障糧食安全,完善農(nóng)資服務(wù);錨定促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率;錨定中藥材強省強市戰(zhàn)略,編織中藥材產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò);錨定國家“兩新”政策機遇,探索再生資源利用新模式;錨定服務(wù)民生根本,穩(wěn)定鹽業(yè)發(fā)展。樹立市場化思維,以市場化方式、市場化辦法推動各項工作。

全面“回頭看”,進一步推動綜合改革。近十年,市供銷社實施了惠農(nóng)服務(wù)工程、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程、培育壯大工程等,我市共爭取到項目76個、資金3050萬元。增強與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的協(xié)同發(fā)展能力,探索符合本地實際的“村社共建”模式和供銷社與農(nóng)村電商深度融合的新模式,打造“線上+線下”一體化服務(wù)平臺,為全面深化改革提供參考。抓好省供銷社“五張網(wǎng)”建設(shè)的契機,加強與省市級社有企業(yè)的合作,構(gòu)建上下聯(lián)動、共同發(fā)展新格局。推動與農(nóng)村客運、貨運物流、順豐快遞等的合作,實現(xiàn)站點共建、運力共用、服務(wù)共享。

善思善謀,為“十五五”開局奠定良好工作基礎(chǔ)。全面總結(jié)“十四五”期間全市供銷社系統(tǒng)在為農(nóng)服務(wù)、社有企業(yè)發(fā)展、基層社改造等方面的成功經(jīng)驗和亮點做法,形成可復制、可推廣的典型案例。在總結(jié)“十四五”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標,結(jié)合市供銷社系統(tǒng)和本地實際,明確未來五年在綜合改革、為農(nóng)服務(wù)、社有企業(yè)發(fā)展、基層社改造等方面的目標任務(wù)和具體措施,科學謀劃“十五五”發(fā)展藍圖。著眼城鄉(xiāng)融合發(fā)展,持續(xù)夯實基層建設(shè)基礎(chǔ)。聚焦分類分級管理,持續(xù)深化社有企業(yè)改革。立足主業(yè)擔當作為,持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。(本報記者 劉鑫林)

(責任編輯:盧相?。?/span>

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