2024年度中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群新鮮出爐，全國百個、山西唯一，定襄縣法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)集群榮耀上榜?！爸袊懺熘l(xiāng)”、山西首批十大省級重點專業(yè)鎮(zhèn)……定襄法蘭屢獲殊榮，寫下濃墨重彩的篇章。這對培優(yōu)企業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，都具有重要意義。我省的目標(biāo)是，“十四五”期間培育和認定30個左右特色產(chǎn)業(yè)集群。
中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。專精特新企業(yè)向“新”求“質(zhì)”，是中國制造的重要支撐、保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。習(xí)近平總書記指出：“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?！倍ㄏ蹇h法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱變強的生動實踐證明，聚焦專精特新、培育特色產(chǎn)業(yè)集群，中小企業(yè)大有可為。
定襄縣與法蘭產(chǎn)業(yè)的淵源可以追溯到漢代，史稱“一斗芝麻的鐵匠”，而今法蘭從業(yè)者有4萬多人，一線工人月工資達上萬元。從代代相傳的手藝、最初打造兵器和農(nóng)具，到粗放生產(chǎn)法蘭、燃煤爐多次改造，企業(yè)從最多時的千余戶到現(xiàn)如今的302家，協(xié)調(diào)推進降碳、減污、擴綠、增長，持續(xù)推進高端化、智能化、綠色化發(fā)展，定襄法蘭一路走來、精彩蝶變。
更詳細地說，小到紐扣大小，大到直徑8米，輕到半公斤，重到40噸，定襄法蘭廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外大型工程，無論是歐洲海岸的風(fēng)電裝配場，還是墨西哥灣的采油平臺井口的采油樹上，甚至是中東海灣地區(qū)的化工領(lǐng)域，都有其身影。一個沒有礦藏可采、人口僅20萬的小縣，成為世界最大的法蘭出口基地、亞洲最大的法蘭生產(chǎn)基地，且縣域經(jīng)濟“十分天下有其七”，的確令人稱道。
成績的背后是，定襄已有規(guī)上企業(yè)123戶，其中，國家級專精特新重點“小巨人“企業(yè)2戶、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)8戶、省級專精特新企業(yè)59戶、省重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”企業(yè)1戶、“鏈上”企業(yè)7戶，1戶企業(yè)進入全省民營企業(yè)制造業(yè)100強。不僅主導(dǎo)和參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)多達18項，而且打造了全國首支法蘭價格指數(shù)——“新華·法蘭價格指數(shù)”。
其啟示在于，加快推動數(shù)實融合，培育塑造鍛造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動能優(yōu)勢。數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的必然要求，推動鍛造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑，培育產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。定襄法蘭持續(xù)加大“鏈主”“鏈核”企業(yè)培育力度，支持龍頭企業(yè)通過強強聯(lián)合、上下游整合、兼并收購、技改擴能等方式做大做強等，都遵循了這一理念和思路。
啟示還在于，大力推進科創(chuàng)支撐，持續(xù)激發(fā)鍛造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。面對鍛造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的重大挑戰(zhàn)，定襄縣持續(xù)深化與重慶大學(xué)等院校的合作，與太原科技大學(xué)共建法蘭產(chǎn)業(yè)學(xué)院，成立法蘭產(chǎn)業(yè)研究院，推動建設(shè)“政、企、協(xié)、產(chǎn)”四位一體的智能制造共性技術(shù)平臺，發(fā)揮了重要作用。
還有一點，定襄法蘭企業(yè)“小升規(guī)”“規(guī)變強”，產(chǎn)業(yè)國際化、規(guī)?；?、集群化，有深刻的地域文化在里邊。有人說，定襄就是山西的溫州。由于地下資源貧乏，定襄自古崇尚手藝、熱衷經(jīng)商，被稱為“錘老板”的法蘭企業(yè)主，更是不乏吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、走遍千山萬水、想盡千方百計的“四千”精神。
抱團是比單打獨斗更有效的發(fā)展方式，縣域乃廣大中小企業(yè)發(fā)展的主陣地。當(dāng)前，大多數(shù)中小企業(yè)依然存在“小、散、弱”的短板，發(fā)展質(zhì)量不高，核心競爭力不強，發(fā)展空間受到制約。越是不確定因素增多，越要重視培育特色產(chǎn)業(yè)集群和專精特新企業(yè)，使其成為中小企業(yè)提質(zhì)增效的重要舉措，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)、增強動力。
徐補生
（責(zé)任編輯：梁艷）
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