本報訊 為進一步充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍、加大脫貧攻堅推進力度、落實“三基建設(shè)”工作目標(biāo)，忻府區(qū)經(jīng)過緊鑼密鼓的動員部署和選拔培訓(xùn)，組織機關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職工作，9月27日，119名掛職干部全部走上了新的工作崗位。
為把選派干部到基層掛職工作落實到位，忻府區(qū)專門協(xié)調(diào)組織部門、選派單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處等相關(guān)單位，齊抓共管，形成合力，建立健全有利于干部掛職鍛煉的運行機制，從體制機制上確保干部掛職“實掛、掛實”。
在培養(yǎng)上形成合力。首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要敢于把掛職干部安排到急難險重的工作崗位，把壓力轉(zhuǎn)化成干部干事成長的動力。同時，精心安排傳幫帶，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫帶聯(lián)系人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)掛職干部的工作。選派單位要定期了解掛職干部的工作情況，幫其克服工作難題。區(qū)委組織部要強化對掛職干部的指導(dǎo)與管理，確保掛職干部健康成長。
在關(guān)心上形成合力。派出單位要確保待遇落實，不能讓掛職干部產(chǎn)生后顧之憂；掛職單位要結(jié)合實際為掛職干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件；組織部門要做好跟蹤管理工作，定期與掛職干部開展談心談話活動，對取得的成績及時總結(jié)并予以肯定，對遇到困惑的干部，深入細(xì)致地做好思想工作，幫助他們解決存在的困難和問題。
在管理上形成合力。干部掛職期間實行雙重管理制度，以接收單位為主進行管理。干部掛職期間，原則上與原單位工作脫鉤，全身心投入到掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。區(qū)委組織部將不定期對掛職干部進行檢查，對違規(guī)行為予以通報批評。掛職干部凡在掛職期間不在崗位達到30個工作日的，將相應(yīng)延長掛職時間。每年年底，掛職干部要向區(qū)委組織部匯報自身掛職工作情況，區(qū)委組織部將嚴(yán)格考核，并結(jié)合掛職干部在掛職期間的表現(xiàn)情況和所在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）出具的鑒定材料，作為該干部以后提拔任用的重要參考。（岳利勇 岳榮偉）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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