左一為胡耀光
在位于定襄縣楊芳開發(fā)區(qū)的山西濟達電氣股份有限公司生產車間里，一臺臺嶄新的變壓器設備擺放整齊，一位頭戴安全帽的英俊小伙正指導工人技術操作，他就是該公司總經理助理兼生技部長胡耀光。入職七年來，他憑著一股不服輸的拼勁，一步一個腳印，穩(wěn)步發(fā)展并有所收獲。2016年被評為“忻州市杰出高技能人才”、入選“忻州市杰出鄉(xiāng)土人才庫”；2017年1月獲得一項發(fā)明專利，4月獲得一項實用新型專利證書；2018年入選“三晉英才”名錄。
胡耀光來自晉西北一個偏遠山村，從兒時起，莊稼人那種吃苦耐勞、勤勞純樸的品格就在他幼小心靈中留下深深烙印，成為他人生道路上的行為準則。2012年7月以優(yōu)異成績從山西電力學院電氣工程專業(yè)畢業(yè)，在擇業(yè)時，他瞄準更能發(fā)揮所長的私營企業(yè)。2013年7月應聘到山西濟達電氣股份有限公司，分配到生產車間工作，他從組裝、配線、攻絲、鉆孔等基礎操作開始，邊學邊干。書到用時方恨少。在實際操作中他發(fā)現自己在課堂上學的理論知識不夠用，遇到不明白的地方便虛心向師傅請教，同時對照圖紙潛心鉆研。不起眼的操作工序卻是一名輸變電工程師應有的基本功。幾個月下來，雙手十個指頭都裂開了口子，他拿醫(yī)用膠布包扎一下一直堅持著。每天下班后，擠出時間來學習autocad制圖知識，提升自己機械制圖水平。為了彌補自身專業(yè)知識的不足，他又報考了太原理工大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)，并于2014年6月取得本科學歷。連續(xù)幾年生產一線實踐，積累了一定的技術實力后，公司又指派他走出車間到技術難度更大的領域工作。他先后參與完成山西潞安集團漳村煤礦6kV變電站成套配電系統(tǒng)工程、國家電網山西省北部地區(qū)10kV配電系統(tǒng)升級改造工程、部分縣市新建住宅小區(qū)配電工程。這一年，他被公司正式任命為總經理助理兼生技部長。
志不求易者成，事不避難者進。
一次次工作任務歷練讓他深深地認識到：細心嚴謹是做好制造工作的必備素質，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。走上領導崗位后，他立足公司實際、對照國家行業(yè)標準五管齊下強管理、抓創(chuàng)新、促發(fā)展。
首先加強隊伍建設。以“產品質量是企業(yè)的生命”為宗旨，他要求技術工人必須強化制造優(yōu)質產品的意識。在公司內部申請成立 “胡耀光職工創(chuàng)新工作室”，培育10余名技術、工藝、制造、試驗等方面的骨干，為公司打造了行業(yè)前沿技術力量。其次完善生產制度。他將產品質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，按照技術崗位的要求組織生產，先后健全了技術復核、產品質量檢查、質量通病控制和半成品保護等一系列保證產品質量的管理制度。三是嚴格安全管理。針對公司生產車間電源的唯一性、特殊性，依據公司用電管理制度，加強現場巡查和定期檢查，針對開閉站、塔吊等高危設施存在的問題及時提出整改意見并督促落實，保證了所有設備安全使用，公司實現安全生產2236天。四是科學組織生產。從生產任務下達、原材料采購及檢驗、車間生產線操控、產品監(jiān)測檢驗、現場安裝調試和驗收等所有環(huán)節(jié)，大力推行新工藝、新材料、新設備，堅持“優(yōu)質、節(jié)能、高效”原則，對標國家變壓器裝配設備標準進行嚴格把關，使設備質量始終處于受控狀態(tài)，產品合格率達到100%。他負責完成了柳林縣10kV城網改造工程、山西省承辦的“第二屆全國青年運動會”太原青運城供配電工程、陽曲供水站10kV及0.4kV供配電系統(tǒng)工程。讓他至今難忘的是2018年呂梁市離石區(qū)冬季供暖用電工程的施工過程。當時公司下達生產任務后，他帶領施工隊伍趕赴現場進行安裝、調試，面對時間緊任務重的特殊情況，他們在施工現場搭簡易帳篷，餓了就拿方便面充饑，經過5天5夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，十余臺箱式變電站安裝調試、驗收合格、平穩(wěn)供電，及時保障了當地供暖工程用電。當離石區(qū)電力公司為他們送來錦旗時，他卻累得睡著了。五是強抓技術創(chuàng)新。2018年開發(fā)設計出適應市場需求的新型節(jié)能型非晶合金變壓器和立體卷鐵心變壓器、智能型JP柜等20多種新型產品，特別是非晶合金變壓器不僅提高了產品的科技含量又達到國家一級能耗標準，使該產品的市場銷量比上年翻了一番。引進國內外新型材料制作的環(huán)保型箱式變電站非金屬殼體，采用一系列新技術、新材料和新工藝，生產出環(huán)保、美觀、經濟、占地少、強度高的箱變殼體。針對YB型箱式變電站內變壓器室防護網門的缺陷，他們進行了結構創(chuàng)新性改造，成功開發(fā)伸縮式上翻不銹鋼結構網門，使變壓器室防護更安全美觀實用，實現了變壓器系列產品技術標準體系化、設計方案模塊化、設備選型規(guī)范化、生產工藝標準化。
上半年，受疫情和外部市場不確定因素影響，公司生產經營面臨巨大壓力。期間，面對公司積壓的客戶訂單，他經常到生產車間和工人們一起加班確保按時供貨，多次趕赴外省客戶的供電工程施工現場，不分晝夜地進行變壓器設備安裝、調試等服務，贏得客戶好評。
談到個人的未來，胡耀光說：“民營經濟是我國區(qū)域經濟發(fā)展的強大引擎，也是個人施展才華的廣闊舞臺。這個世界變化太快，靠一門手藝過活一生的時代一去不復返了。我還需要不斷學習、終身學習才能夠和公司同步前行。”（胡建忠）
（責任編輯：盧相?。?/span>
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