劉志勝正仔細(xì)檢查設(shè)備運行狀況
4月30日，山西省五一勞動獎表彰大會在太原舉行。會上表彰了榮獲2025年山西省五一勞動獎狀、獎?wù)潞蜕轿魇」と讼蠕h號的先進集體和個人。我市17名個人榮獲山西省五一勞動獎?wù)拢轿餍率茉纯萍加邢薰炯夹g(shù)部副經(jīng)理、中級煤化工工程師、中級注冊安全工程師劉志勝便是其中之一。
未滿30歲卻已扎根一線六年有余，用腳踏實地的鉆研精神，參與并完成多項自主研發(fā)項目，又以“傳幫帶”的匠心培育出大量技術(shù)人才，劉志勝就是大家眼中的“領(lǐng)跑者”。
以奮斗開路 以勞動筑基
2018年正值建廠初期，現(xiàn)場設(shè)備都處于安裝階段，此時正好是了解設(shè)備以及現(xiàn)場管線安裝情況的最好時機。劉志勝敏銳地抓住了這一機遇，工地上、設(shè)備旁、塔器內(nèi)部，處處都能看到他忙碌的身影。
讓同事們記憶猶新的，是一次初冷器設(shè)備安裝時的場景。61米高的初冷器，加上基礎(chǔ)平臺比地面標(biāo)高足足高出70米左右。寒風(fēng)里，為了不錯過最后了解塔器及安裝情況的機會，劉志勝系上安全繩，在尚未安裝爬梯護欄的情況下，一層一層攀爬至頂部，仔細(xì)記錄了初冷器的內(nèi)部安裝情況及管路安裝情況。
下來時，一位同事關(guān)切地問：“有必要這么拼嗎？”
凍得發(fā)抖的劉志勝卻笑著說：“當(dāng)然！雖然冷了一點，但是大家有了第一手資料了。設(shè)備蓋住以后如果出現(xiàn)問題，咱們又不清楚內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就沒辦法判斷和解決問題了?！?/p>
正是這份執(zhí)著，讓他積累了大量施工階段的寶貴現(xiàn)場資料。開始生產(chǎn)以后，每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題，他總是第一個鉆進設(shè)備內(nèi)部排查故障，同時通過留存圖片等方式進行記錄。同事們笑稱他的手機是“設(shè)備圖庫”——里面存滿了各種現(xiàn)場設(shè)備圖紙及設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。這些珍貴的資料，成為他日后開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)等的重要依據(jù)。
以創(chuàng)新為錨 以智慧提效
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，也能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。多年來，劉志勝立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用自己所學(xué)知識，在推動項目改造、技術(shù)革新、工藝路線創(chuàng)新以及企業(yè)自主研發(fā)的進程中，發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
他主持完成硫銨母液加熱器項目、轉(zhuǎn)鼓薄片法硫磺結(jié)晶切片項目、煤氣壓力穩(wěn)定自動化項目、電解技術(shù)在循環(huán)水工藝中的應(yīng)用研究4個自主研發(fā)項目，作為骨干參與了脫硫液平衡項目、雙系統(tǒng)VOC超低排項目、低溫低濃度煙氣脫硫脫硝項目、熔硫新工藝節(jié)能項目、一塔兩段式蒸氨工藝研究、脫硫廢液全組份回收利用技術(shù)開發(fā)項目6個自主研發(fā)項目。
其中，硫銨母液加熱器項目、轉(zhuǎn)鼓薄片法硫磺結(jié)晶切片項目、煤氣壓力穩(wěn)定自動化項目、雙系統(tǒng)VOC超低排項目獲評山西省企業(yè)自主研發(fā)項目并獲得山西省焦化行業(yè)協(xié)會的認(rèn)定，項目成果處于省內(nèi)領(lǐng)先地位。這些自主研發(fā)項目不僅為該企業(yè)降低生產(chǎn)成本上千萬元，更助力其成為同類型企業(yè)標(biāo)桿，進一步提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
以培訓(xùn)強基 以眾行致遠(yuǎn)
劉志勝深知，創(chuàng)新道路上不是單兵突進、孤島獨舞，也不是短跑沖刺、催化速成。
作為一名化產(chǎn)車間工藝技術(shù)管理人員，在自己掌握工藝技術(shù)的同時，劉志勝也十分注重車間技術(shù)隊伍建設(shè)。
于是，他建立了“理論+實踐”的培養(yǎng)選拔機制。一方面，定期組織車間人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，并通過工作經(jīng)驗交流，不斷提升大家的專業(yè)管理水平和故障應(yīng)急處理技能；另一方面，定期組織人員到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實踐鍛煉，通過“幫扶帶”的辦法，讓大家在實踐中得到快速成長。如今，越來越多的車間人員成為新技術(shù)掌握和應(yīng)用的先行者和“領(lǐng)頭雁”。
作為職工創(chuàng)新工作室的帶頭人，劉志勝將工作室打造成技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)的重要平臺。除了帶領(lǐng)成員承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種“疑難雜癥”外，他也依托工作室平臺，積極培養(yǎng)企業(yè)后備技術(shù)力量。
自2021年開始，劉志勝先后組織人員培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)人員600多人次。此外，依托工作室“師帶徒”活動，劉志勝邀請公司高技能人才擔(dān)任老師，吸納有上進心的崗位工人參與，有針對性地為其精進技能。多名崗位工人通過該活動成為各自崗位的技術(shù)能手，多人在年末公司評選中獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
從初出茅廬到成為山西省五一勞動獎?wù)碌墨@得者，劉志勝以開拓創(chuàng)新的精神不斷突破技術(shù)壁壘。他像一顆螺絲釘，牢牢鉚在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升最前沿；又似一團火，點燃了整個團隊的奮進熱情?！八砩夏枪煽蠈W(xué)肯干肯鉆研的勁兒，一直激勵著大家敢于攀登、迎難而上！”同事小王說。
（記者 趙丹琦）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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