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奧運(yùn)變革,按下快進(jìn)鍵
2020年06月22日 12時(shí)27分   新華網(wǎng)

原標(biāo)題:奧運(yùn)變革,按下快進(jìn)鍵

新華社北京6月21日電

新華社記者姬燁 王夢(mèng) 汪涌

新冠肺炎疫情全球大流行,對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,世界體壇、奧林匹克價(jià)值觀(guān)和奧運(yùn)會(huì)又將身處一個(gè)怎樣的環(huán)境中?在6月23日奧林匹克日即將到來(lái)之際,國(guó)際奧委會(huì)發(fā)起奧運(yùn)史上最大規(guī)模的線(xiàn)上鍛煉活動(dòng),通過(guò)這種特別的方式來(lái)度過(guò)疫情中的奧林匹克日,同時(shí)也展現(xiàn)了應(yīng)時(shí)而變的決心。

疫情拉響警報(bào)

“改變或被改變”,是《奧林匹克2020議程》頒布時(shí)的座右銘,同時(shí)也是寫(xiě)在國(guó)際奧委會(huì)瑞士洛桑總部“奧林匹克之家”墻上的話(huà)。在疫情肆虐全球的時(shí)刻,這句話(huà)比以往任何時(shí)候都更具現(xiàn)實(shí)意義。

國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫在2013年上任不久,就拋出了改革宣言。但那時(shí)候有不少人認(rèn)為他是杞人憂(yōu)天,畢竟無(wú)與倫比的北京2008年奧運(yùn)會(huì)、激勵(lì)一代人的倫敦2012年奧運(yùn)會(huì)表明,現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)正處在其誕生100多年來(lái)的最好時(shí)期。不過(guò),過(guò)去幾年來(lái),不斷出現(xiàn)奧運(yùn)會(huì)申辦城市中途退出等問(wèn)題,原先搶手的奧運(yùn)會(huì)“香餑餑”已不再那么吃香,有關(guān)奧運(yùn)變革的呼聲也越來(lái)越多。

正如巴赫在當(dāng)選之初所言,“現(xiàn)在變革,我們還掌握主動(dòng)權(quán)”。從2014年底全票通過(guò)《奧林匹克2020議程》,到平昌冬奧會(huì)開(kāi)幕之際頒布《新規(guī)范》,國(guó)際奧委會(huì)力爭(zhēng)更靈活、更節(jié)儉、更可持續(xù),努力對(duì)未來(lái)辦奧模式進(jìn)行根本性重塑,讓奧運(yùn)會(huì)適應(yīng)城市,而不是讓城市適應(yīng)奧運(yùn)會(huì)。

在這一改革路線(xiàn)圖的指引下,國(guó)際奧委會(huì)要求舉辦城市注重降低成本、遺產(chǎn)驅(qū)動(dòng),要充分利用現(xiàn)有和臨時(shí)場(chǎng)館。最重要的是,要讓運(yùn)動(dòng)員為核心的理念貫穿始終。

然而,疫情給奧林匹克運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)——籌辦了7年,東京奧運(yùn)會(huì)卻不得不延期一年舉行;缺少了“奧運(yùn)分紅”,國(guó)際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)陷入現(xiàn)金流危機(jī)……

如果說(shuō)國(guó)際奧委會(huì)此前的一系列改革還是按照既定方案推進(jìn),那么疫情則給改革按下了快進(jìn)鍵。正如巴赫4月29日在以“奧運(yùn)會(huì)與新冠疫情”為題致信奧林匹克運(yùn)動(dòng)時(shí)談到的,“這種新情況需要我們的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、決心和靈活……每一次危機(jī)都會(huì)帶來(lái)機(jī)遇,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)以創(chuàng)造性的方式走出這場(chǎng)危機(jī)?!?/p>

沒(méi)有宏大場(chǎng)面

盡管東京奧組委依舊沒(méi)有透露日本方面需要承擔(dān)的奧運(yùn)延期成本,但日本媒體透露,預(yù)估新增成本將在20億至60億美元。國(guó)際奧委會(huì)則表示,最高將拿出8億美元緩解疫情給奧林匹克運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的各方面困難。

6月10日,在國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委會(huì)會(huì)議之后,國(guó)際奧委會(huì)與東京奧組委就簡(jiǎn)化辦奧達(dá)成了一致,一方面是為了防范疫情,另一方面則是減少延期一年的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

巴赫坦言:“可想而知,沖擊是巨大的,我們需要組織一屆延期的奧運(yùn)會(huì),這從未有過(guò)。面對(duì)艱巨任務(wù),我們無(wú)從參考,尤其是當(dāng)前的疫情大流行,讓局面更加艱難。因此我們正在與我們的日本伙伴與朋友一同研究,看看如何簡(jiǎn)化辦奧,如何減少奧運(yùn)會(huì)的復(fù)雜性,如何降低延期辦奧的成本?!?/p>

東京奧組委主席森喜朗透露,東京奧運(yùn)會(huì)不會(huì)有“宏大”的場(chǎng)面,將以“簡(jiǎn)化的原則”籌辦奧運(yùn)會(huì),同時(shí)將全體參與人員的“健康和安全”放在優(yōu)先地位。

這位日本前首相說(shuō):“奧運(yùn)會(huì)過(guò)去以一種奢華、宏偉、輝煌的方式呈現(xiàn),但是面對(duì)疫情,這種方式還能被接受嗎?世界已經(jīng)改變了,不論是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)還是醫(yī)療衛(wèi)生,(因此)我們將重新規(guī)劃、定位本屆奧運(yùn)會(huì)?!?/p>

東京已列出200條措施來(lái)簡(jiǎn)化辦奧,但現(xiàn)階段由于疫情的不確定性,各項(xiàng)措施還沒(méi)有具體的實(shí)施方案。

國(guó)際奧委會(huì)奧運(yùn)會(huì)部執(zhí)行主任杜比說(shuō):“過(guò)去的奧運(yùn)會(huì),我們看到有時(shí)候會(huì)‘過(guò)度規(guī)劃’,但并未做到人盡其用、物盡其用,我們將不遺余力(簡(jiǎn)化),結(jié)果將是積極的?!?/p>

杜比介紹說(shuō),東京奧運(yùn)會(huì)將主要從五個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)化,分別是服務(wù)、活動(dòng)、運(yùn)行、場(chǎng)館以及物品?!拔覀兪欠袢啃枰@些空間和服務(wù)?哪些活動(dòng)可以增加真正的價(jià)值?我們是否需要全部的測(cè)試賽?”他同時(shí)強(qiáng)調(diào),要確保通過(guò)創(chuàng)新而做“正確的事情”。

改變無(wú)處不在

在寫(xiě)給奧林匹克運(yùn)動(dòng)的信中,巴赫說(shuō):“隨著新冠肺炎疫情全球大流行,我們所有人都生活在很大的不確定性中。目前,這種不確定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有消退。我們所有人才剛剛開(kāi)始了解全球新冠病毒危機(jī)的深遠(yuǎn)影響。但是可以肯定的是,這種大流行已經(jīng)影響并將極大地影響社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,包括我們體育界的所有人。”

疫情發(fā)生以來(lái),社交隔離和旅行限制給奧運(yùn)籌辦帶來(lái)了挑戰(zhàn),北京冬奧組委及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新,在抓好疫情防控的同時(shí),節(jié)約辦賽成本、提升籌辦效率。比如,與國(guó)際奧委會(huì)等相關(guān)方面通過(guò)電話(huà)、視頻、電子郵件等方式保持密切聯(lián)系,以視頻形式如期舉辦世界轉(zhuǎn)播商大會(huì)、贊助企業(yè)大會(huì)、國(guó)家(地區(qū))奧委會(huì)開(kāi)放日等重要會(huì)議和活動(dòng),還在線(xiàn)上公開(kāi)征集獎(jiǎng)牌、火炬外觀(guān)設(shè)計(jì)方案。

巴黎奧運(yùn)會(huì)也注重創(chuàng)新和可持續(xù)性辦賽。比如,巴黎奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)村原計(jì)劃設(shè)置17000個(gè)床位,但組委會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)研之后決定,將床位數(shù)縮減到約14000個(gè),在確保運(yùn)動(dòng)員居住需求的情況下,可以進(jìn)一步減少籌辦開(kāi)支。再比如,國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委會(huì)將于今年12月對(duì)本屆奧運(yùn)會(huì)的項(xiàng)目設(shè)置做出最終決定,其中一個(gè)硬性指標(biāo)就是,新增項(xiàng)目的前提是必須有現(xiàn)成場(chǎng)館。

“這就是為什么國(guó)際奧委會(huì)應(yīng)通過(guò)新階段的《新規(guī)范》進(jìn)一步加強(qiáng)《奧林匹克2020議程》的可持續(xù)性和可行性改革,以使各奧運(yùn)會(huì)組織委員會(huì)可以節(jié)省更多的開(kāi)支。”巴赫說(shuō)。

此外,國(guó)際奧委會(huì)正在考慮社交隔離對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)與電子競(jìng)技的關(guān)系來(lái)說(shuō)意味著什么。巴赫說(shuō):“在尊重奧林匹克價(jià)值觀(guān)的‘紅線(xiàn)’以維持我們的原則的同時(shí),我們鼓勵(lì)所有利益相關(guān)方更急切地‘考慮如何管理他們的電子、虛擬形式的體育運(yùn)動(dòng),探索與游戲出版商合作的機(jī)會(huì)’。一些單項(xiàng)組織已經(jīng)創(chuàng)造性地組織起了遠(yuǎn)程比賽。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)這些舉措,應(yīng)對(duì)這一新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!?/p>

(責(zé)任編輯:梁艷)

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